进了2026年八月杠杆融资融券，本该是旅行社柜台被电话打爆的月份，实际画面却是老板一个人坐在店里，盯着门口空落落的人行道。往年这时候，暑期档已经把全年利润扛下一半，今年好几家老门店的排团表上密密麻麻的空格看得人心里发凉。
业内调研摆得很直白，超过八成的旅行社暑期收单同比缩水三到五成，老字号连去年一半的量都拿不到，跟团游这门生意，真的是亏大了。
文旅部七月发布的数据里，全国出游人次12.3亿，同比涨了18.7%，旅游总收入冲上九千两百多亿 。高铁票靠抢，热门景区里人挨人，民宿加价照样满房。
老百姓的钱袋子从头到尾都张着，只是这笔钱走了另一条路，从旅行社的柜台边上绕了过去。旺季的热闹和门店的清冷，成了一组扎眼的对照。
想弄清楚这道口子是怎么裂开的，得把日历往回撕四十来年。八十年代那阵子，国旅、中旅、青旅三家国字头占了全国旅游生意近八成的盘子，主业是接外宾、组单位团，普通人想自己走出去看看世界，几乎无门可入。
九十年代市场闸门一开，民营旅行社才呼啦啦冒出来，全国还没形成正经的竞争气候。那时候的钱有多好赚？
山东1993年有家国际旅游集团，全年接不到一万人，营收干到六千二百万，利润四百二十六万，搁在三十多年前那是纯纯的暴利。这份钱的核心不是服务多好，是攥住了信息差三个字。
老百姓那时候想弄张异地火车票、订个陌生城市的酒店，两眼一抹黑，旅行社手里握着协议价、握着行程模板，你不报名就没别的路子可选。信息差撑起来的行业规模也水涨船高。
1998年全国旅行社才六千二百多家，到2015年翻了三倍多。人多粥少，价格战没几年就打得刀刀见血。
到了后半段，＂零负团费＂这种奇葩玩法冒出来了，一千多块钱包机票包住宿包三餐，敢喊你就敢报，团费本身根本就不打算赚钱。那这窟窿靠什么填？
靠把游客拉进购物店。2016年云南接待的团队游客两千七百多万人次，九成五以上都是零负团费团，上了大巴就等于签了不平等条约。
玉石、乳胶、丝绸、土特产一环套一环，商品加价能顶成本的五到十二倍，导游按人头拿返点，一趟下来谁没掏钱谁就成了全车公敌，气氛尴尬得能压死人。强制消费的新闻这些年拍成连续剧了。
导游在车上骂人的视频、把游客锁店里不让走的现场、＂不买东西就别想吃饭＂的录音，一波接一波冲上热搜。黑猫投诉平台上，涉及旅行社的投诉累积超过两万七千条，欺诈、强制消费、虚假宣传排前三。
名声这东西砸起来一夜的事，捡回来得几代人，跟团游三个字在年轻人心里的印象早就变了味。真正把这行推到悬崖边上的还是那部手机。
机票比价软件一开，价格明晃晃摆着；OTA平台点几下酒店直接到手；短视频博主把每个景点哪儿坑哪儿香扒得比业内还清楚；导航、打车、翻译工具全塞在手机里。当年那堵密不透风的信息墙，被技术推得稀里哗啦，中间商这一层直接被跨过去，跨得没商量。
利润被挤到什么份上？2024年全国旅行社六万四千多家，全行业营业利润加起来才三十七亿八千一百万，平均一家店一年赚不到六万块，摊到每个月不到五千。
一线城市这点数字连房租都不够，等于白给房东打工。靠打包机票酒店赚差价的老套路走到头了，谁还捏着不放，谁就是拿自己命去填坑。
年轻人这边给了行业另一记闷棍。行业报告里52%的年轻人认死自由行，愿意跟团的只剩26.8%。
凌晨五点集合、大巴八小时、景点二十分钟拍照走人、下午雷打不动进购物店，这套上车睡觉下车拍照的老配方，跟当下要松弛感、要深度感、要出片感的胃口完全对不上，年轻人用脚投票，一票不给。监管的钳子在2026年也没松。
上半年文旅系统累计注销、吊销经营许可证两千四百余张，清理违规旅游产品和信息25.8万余条，账号封禁或整改的8300多个。
八月里各省份的动作又密了一层，贵州文旅厅五月起就把擅自变更行程、以购养游列为专项整治重点，云南这边八月上旬也把新一批违规旅行社推上通报名单。政策在替消费者填坑，也在替这个行业换血。
八月还有个很扎眼的新闻。
有第三方对新疆乌鲁木齐、伊犁、喀什三条热门线路做了跟团购物实测，明确标注＂纯玩＂的产品里，大约87%的行程确实没安排传统封闭式购物店，但仍有相当一部分改头换面成＂民俗村参观＂＂品茶体验＂＂玉器文化馆＂，停留四十分钟到九十分钟不等，柜台照摆。
这种打擦边球的操作说明什么？老套路只是换了个马甲，游客的火眼金睛一点没放松。
再看8月一号发布的产品趋势数据，2026年一季度云南跨省纯玩游预订量同比涨了42%，83.7%的游客把＂行程宽松不赶时间＂＂无隐形消费＂列为核心诉求。
北京文旅口径二季度的监测里，家庭定制订单同比涨35%，2到6人的小体量产品订单占比突破75%，传统30人以上大巴团继续掉队。风向已经把桌子掀了，还在原地卖大巴团的旅行社，除了倒下没别的出路。
大巴团倒得成片，定制游那边却在悄悄长个头。2025年国内定制游市场规模冲破一千二百亿，同比涨14%。
亲子慢游、银发深度、川藏骑行、新疆越野、高海拔徒步这些活儿，普通人自己张罗根本吃不消，必须交给专业选手来兜底。西部好几位做小众线路的从业者今年八月的档期两个月前就订满，客单价上万起步，回头客一茬接一茬，赚得比同行都滋润。
这剧本其实一点都不新鲜。出租车碰上网约车，实体店碰上电商，柜台银行碰上手机支付，桥段是同一份剧本。
被时代刷下去的从来不是需求本身，是那种靠遮蔽信息吃差价的中间环节。老百姓从来没不想出门，只是不愿意再被人当猴耍，花两千块进购物店受气跟花八千块换一次舒舒服服的深度体验，这道题小学生都会做。
到2026年八月这个节点上，旅行社卖的东西已经彻底换了坐标。以前卖的是＂你搞不到的资源＂，以后拼的是＂你搞不定的活儿＂，安全兜底、路线设计、应急处置、在地资源整合，这些真功夫才是新的入场券。
谁把这几样练到家谁能上桌，谁还惦记着靠割一次性韭菜过日子，谁就是下一个消失的名字。把话说回来，一万多家门店倒下，暑期订单腰斩五成，跟团游这个大坑真没人跳，账不能全算在游客头上。
是老玩法自己把口碑透支光了，是套路把信任烧干净了，是技术把中间差价这层皮直接扒掉了。
留在牌桌上的想接着吃这碗饭，就得把游客当成活生生的人去伺候杠杆融资融券，靠真诚和专业挣回信任，别的花活到这个八月都不好使了——这才是2026年跟团游这场亏损大戏，写得清清楚楚的最后一行字。
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